Latvijas uzņēmumu prioritāte ir efektivitāte, kaimiņvalstīs – taupība un stratēģija

Kamēr Latvijā uzņēmēji meklē veidus, kā strādāt gudrāk, Igaunijā izteikta prioritāte ir izmaksu taupīšana, bet Lietuvā – pieturēšanās pie jau iepriekš izvēlētās stratēģijas, norāda Luminor bankas Mazo un vidējo uzņēmumu apkalpošanas vadītājs Uģis Počs.

Efektivitātes uzlabošanu kā prioritāti izaicinājumu risināšanai norādījuši 42 % Latvijas mazo un vidējo uzņēmumu vadītāji, un tikpat būtiski šogad būs arī izmaksu taupīšanas pasākumi, tā norādījuši 40 %. Gandrīz ceturtdaļa jeb 24 % uzņēmumu uzsver arī stratēģijas konsekventu ievērošanu, kas ļauj saglabāt noturību un izaugsmes potenciālu arī sarežģītos periodos. Gandrīz tik pat būtisks instruments ir jaunu tirgu vai produktu attīstība – uzsver 23 %.

“Latvijā uzņēmēji šobrīd koncentrējas uz efektivitātes uzlabošanu un izmaksu kontroli, nevis agresīvu izaugsmi. Šāds noskaņojums neliecina par pesimismu, bet gan pragmatisku pieeju, skaidri apzinoties, ko iespējams ietekmēt pašu spēkiem, un kādiem globāliem un lokāliem apstākļiem ir jāpielāgojas. Uzņēmumi joprojām izjūt iepriekšējo cenu kāpuma sekas – augstākas izejvielu, enerģijas, loģistikas un darbaspēka izmaksas, kas tieši ietekmē gan peļņu, gan cenu politiku. Lai gan inflācijas temps pēdējā laikā ir stabilizējies, tas ir ilgtermiņa izaicinājums, ar kuru jārēķinās arī turpmāk. Līdzīga pieeja šobrīd novērojama arī kaimiņvalstīs,” saka Uģis Počs, Luminor Mazo un vidējo uzņēmumu apkalpošanas vadītājs.

Kamēr Latvijā priekšplānā izvirzījusies efektivitātes paaugstināšana, tikmēr Lietuvā visaugstāk tiek vērtēta stratēģijas konsekventa ievērošana (44 %), bet Igaunijā izteikts uzsvars ir uz izmaksu taupīšanu (50 %).

Latvijas reģionu griezumā redzamas nelielas atšķirības, piemēram, Rīgas reģions līdztekus efektivitātei visaktīvāk raugās attīstības virzienā, 26 % uzņēmumu plāno jaunu produktu un tirgu apgūšanu. Turpretī Zemgalē un Latgalē dominē izmaksu taupīšanas pasākumi, ko norādījuši attiecīgi 59 % un 56 % uzņēmēju. Kurzemes uzņēmēji arī fokusējas uz efektivitāti, taču demonstrē izteikti zemāku interesi par automatizāciju un jaunu pārdošanas kanālu ieviešanu, kamēr Vidzemes reģionā uzņēmēju plāni ir sadalīti vienmērīgāk starp efektivitāti, taupīšanu un stratēģisko plānošanu, neatstājot nevienu no komponentēm izteiktā priekšplānā.