Intervija: Uz Kalve akcijas cenas līkni jāskatās kā uz dzīvi

Šobrīd biznesa profils ir sadalīts trīs daļās: B2B – grauzdējam kafiju citiem klientiem, piedāvājam arī iekārtas, servisu, konsultācijas. Principā pilna servisa kompānija dažādiem B2B konceptiem. Tas šobrīd veido aptuveni 35% no uzņēmuma apgrozījuma. Otra daļa, kas jau šobrīd ir lielākā - B2C jeb mūsu kafejnīcas un veikali. Šobrīd tās ir 12. Sešas Rīgā, trīs Tallinā, tūlīt būs divas Viļņā, divas Parīzē un tūlīt arī viena Portugālē. Trešā daļa ir e-komercija, kas ir augoša un potenciāls noteikti tur vēl nav izmantots. Kafiju grauzdējam šeit pat Rīgā, strādājam pēc tiešās tirdzniecības principa un visu zaļo kafiju mēs pērkam bez starpniekiem, tāpēc zinām no kā pērkam. Mums ir ļoti svarīgas vērtības, kuras ir nodefinētas un gribētos teikt, ka mēs esam vērtību vadīts uzņēmums, nevis peļņas. Mūsu biznesa modelis ir pieņemt biznesa lēmumus visu iesaistīto pušu interesēs. Strādājam pie tā, lai būtu kvalitatīvākie kafijas ražotāji ne tikai lokāli, bet arī globāli.